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“安全标准化”实施方案
查看:988  发稿日期:2014-6-25
西安利华水泥制品有限公司
“安全标准化”实施方案
 
一、 目的
安全标准化是为了使安全生产活动获得最佳秩序,保证安全管理及生产环境条件达到法律、法规、规章制度所规定的标准。为保证公司安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障生产安全,特制定此预案。
二、范围
安全管理标准化建设是落实企业安全主体责任,建立安全生产长效机制,实现安全生产的重要手段和有效途径。主要有三个方面:一是夯实安全生产基础管理;二是细化各种设备、设施管理;三是优化生产作业环境管理。
三、责任
公司安全领导小组负责制定方案;安全总负责人(公司总经理)负责审核及监管;安全员及车间、工段负责人具体实施。
四、内容
(一)、设立安全组织机构
1、公司设立安全、生产技术部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护及生产技术工作。
2、 公司总经理是安全生产的总负责人,安全管理员负责处理日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经总经理审批后实施。
3、公司成立安全领导小组,由公司领导、各工段负责人及关键岗位负责人组成,协助安全、生产技术部管理公司生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部(详见公司2012年12号文)。
(二)制定安全管理方针
1、以“安全第一,预防为主,综合治理”作为公司安全管理方针。
2、通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高安全意识。
3、在公司厂区显著位置悬挂“安全生产管理方针”等标语、横幅,时刻提醒员工注意安全。
(三)、制定全面的安全管理制度(详见公司“安全管理制度汇编”
1、安全技术部负责制定相应部门生产安全管理制度。
2、安全管理制度制定后按照公司管理文件要求编印成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。
3、组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。
4、与时俱进,各类安全制度应及时修订并公告。
(四)、严格落实生产安全责任制
1、制定各级各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺及设备安全制度,岗位作业安全操作规程等(详见公司作业指导书)
2、通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。
3、签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。
(五)识别获取适用的法律法规
1、凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集整理,以便以法管理安全生产。
2、适用的相关法律法规须以实物文本保存,方便查询。
3、随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。
(六)进行安全教育培训
1、全体员工必须经过安全环保知识培训并通过考核方能上岗。
2、使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。
3、定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。
(七)开展安全文化活动
1、通过各种活动形式讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。
2、组织员工进行安全事故应急救援模拟练习。
3、制作安全文化横幅、宣传画、标语等加强安全意识。
(八)深化安全“双基”建设
1、明确生产安全管理在基层,深化基层管理力度:
2、生产基层是指从事生产经营活动的车间、班组及人员,主要工作是提高本职工作安全管理水平
3、管理基层是指直接面对车间、班组履行安全管理职能;
4、切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级抓一级,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。
(九)实施公司安全风险评价与管理
1、制定安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。
2、组织相关人员依照安全风险评价制度开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。
3、风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。
4、做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。
(十)制定事故应急救援措施
1)明确企业危害物品及分类,识别,做好登记
2)确定事故应急救援小组人员,制定锅炉、行车安全生产等应急救援预案,明确人员分工与职责。(详见“应急救援预案”)
3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。
 
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